CORPORATE LEARNING

企業、経営層、専門チーム向けのカスタム研修

実際の事業状況を出発点に、コンプライアンス、財務、サステナビリティを、組織で議論・実行できる能力へ変換します。

AUDIENCE

対象

  • 取締役・上級経営層
  • 越境事業・コーポレート開発チーム
  • 財務・リスク・コンプライアンス・運営チーム
  • ファミリービジネスと次世代リーダー

FORMATS

実施形式

Executive Briefing

エグゼクティブ・ブリーフィング

90〜120分で経営層が理解すべき概念とリスクを整理。

Workshop

実務ワークショップ

半日または1日で、事例・討議・ツールを用いて共通言語を構築。

Learning Series

連続プログラム

複数回のセッションと課題で能力開発の道筋を設計。

Advisory Education

教育コンテンツ共創

社内教材、意思決定チェックリスト、コミュニケーション・フレームワークを支援。

ENGAGEMENT PROCESS

導入プロセス

01

ニーズ診断

対象者、事業状況、リスク、期待成果を確認。

02

プログラム設計

モジュール、事例、時間、言語、実施形式を定義。

03

研修実施

講義、事例、討議、実務ツールを組み合わせて実施。

04

振り返り提案

学習重点、フォローアップ、次のモジュールを整理。

法人研修提案を依頼

提携・研修相談