01
財務健全性と資本構造
- 収益性と業績
- キャッシュフローと資本計画
- コスト構造と資金需要
EXECUTIVE DIAGNOSTIC FRAMEWORK
企業経営診断フレームワーク
相互に関連する5つの視点から現状と制約を把握し、経営陣が取り組むべき課題を整理します。
LIFE WINNER UNIVERSESTRATEGY / INSIGHT / EXECUTION
BUSINESS HEALTH / GROWTH / EXECUTION
複雑な経営課題を、議論できる論点へ。
提供された経営診断資料を基に、5つの主要な分析軸を整理しました。これは経営上の検討に用いる枠組みの例であり、監査・保証・投資助言ではありません。
FIVE CORE DIMENSIONS
01 — 05
02
市場地位と成長戦略
- 対象市場と競争優位
- 顧客構造と獲得手段
- 成長要因と販売効率
03
事業モデルと業務能力
- 製品・サービス構成
- 業務プロセスとデジタル化
- 提供体制と生産性
04
人材・組織・実行能力
- 経営体制とガバナンス
- 人材と評価制度
- 実行責任と役割分担
05
リスク管理と法令遵守
- 事業・財務リスク
- データ管理と事業継続
- 国際取引とコンプライアンス
- 主要課題と仮説
- 短・中・長期の優先事項
- 経営陣による確認が必要な資料・判断
- 次段階に向けた検討計画